01Core pain point and demand
企业在尝试用内部自建项目替代传统SaaS（如Hubspot、Float）时，部分替代实验失败，暴露出传统SaaS在功能完整性和成熟度上的不可替代价值。企业面临自建成本高昂与SaaS功能不匹配的权衡难题，缺乏系统化的评估工具来量化自建与采购的长期ROI和风险。
02Product solution
开发一个AI驱动的SaaS替代决策评估平台，输入企业现有SaaS使用数据、业务需求和预算，AI自动生成自建与采购的对比报告，包括功能覆盖度、总拥有成本（TCO）、实施周期、维护成本、风险评分等，并基于历史案例库提供成功概率预测和替代建议。
03Monetization and business model
采用SaaS订阅模式，按企业规模和使用深度分层收费；提供免费基础评估报告，高级功能（如实时数据集成、行业基准对比、专家咨询）按年订阅；同时可提供定制化咨询服务和API接口收费。
04Action steps
- 1访谈10-15家曾尝试自建替代SaaS的企业IT决策者，收集具体失败案例和决策痛点。
- 2构建SaaS替代决策评估模型，包括功能覆盖度、TCO、风险等核心指标。
- 3开发MVP版本，支持手动输入数据生成基础评估报告。
- 4寻找3-5家早期客户进行试点，收集反馈并迭代产品。
- 5建立行业基准数据库，积累不同行业和规模的替代案例。
- 6上线订阅制收费，并推出免费试用吸引用户。
- 7通过内容营销（如白皮书、案例研究）和行业活动推广产品。
05Risk notice
企业决策者可能对AI评估的准确性存疑，需要大量真实案例验证；数据获取难度大，企业不愿分享内部SaaS使用数据；传统SaaS厂商可能施加竞争压力；市场教育成本高，需证明评估平台的价值优于内部咨询。